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作者:廠房堆積門 發(fā)布時間: 2021/9/28 8:41:52
東北限電,原因何在?<快速門廠家>
過去一周,市場討論得最多的,是「能耗雙控」。
不少地方的「兩高」產(chǎn)業(yè)(高污染高耗能產(chǎn)業(yè))開始限電限產(chǎn)。
這很有可能導(dǎo)致的是,多行業(yè)產(chǎn)品價格上調(diào),制造類產(chǎn)品工期加長。
諸如定做快速門,本身現(xiàn)在就是定做忘記,如果遇上限電,那邊勢必會影響交貨期。
市場也覺得很疑惑:最近疫情還是會時不時地突襲一下,對經(jīng)濟還是有一定壓力的。
在這種情況下,為啥咱還要搞「能耗雙控」「限產(chǎn)限電」呢?
也有人擔(dān)心,是不是接下來的冬天會像去年一樣多地停電?
網(wǎng)上也有陰謀論說,這是咱對美國資本的一次反擊,是我們主動而為之,這是真的嗎?
1 「能耗雙控」是什么?
「能耗雙控」指的是「能源消耗總量和強度“雙控”行動」,早在2015年的十八屆五中全會就提出了,并不是一個新概念。
內(nèi)部原因我們在過去的 推送 也提過挺多次了——
中國過往的經(jīng)濟增長主要依靠勞動力增長和資本加杠桿(借錢),是典型的「數(shù)量型增長」。
現(xiàn)在人口紅利差不多用完了;企業(yè)借的債務(wù)也有點太多了,賺的錢也還利息也開始有點吃力了。
這時候我們需要轉(zhuǎn)向「效率型增長」,提高產(chǎn)出效率。
既然要提高產(chǎn)出效率,那么一方面我們得提高單位產(chǎn)出,另一方面則是減少單位成本。
這里的成本,也包括對環(huán)境的治理成本。
所以「兩高」行業(yè)自然是站在了效率型增長的對立面。
外部壓力方面,主要是能源安全問題。
在石油、天然氣等資源上,我們對外部的依賴度還是挺高的:根據(jù)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),1~8月份,我國進口原油34,636萬噸,自己生產(chǎn)的只有13,322萬噸。
我們最大的液化天然氣來源國,可是一直跟咱唱反調(diào)的澳大利亞。
而我們最主要的原油來源國沙特,則是美國的好哥們。
而最近能耗雙控之所以火了,主要是因為8月份開始,發(fā)改委(發(fā)哥)有了不少新舉措——
緊接著,多家上市公司發(fā)公告說,旗下的子公司因為「能耗雙控」而停產(chǎn)、限產(chǎn)。
那么問題就來了——
2 為什么最近收嚴(yán)了?
其實「能耗雙控」是個常規(guī)政策,并沒有忽然變嚴(yán)格。
每年其實都有訂好一個「雙控」的目標(biāo)。
不過在今年上半年,不少企業(yè)為了搶出口訂單,開足馬力生產(chǎn),所以提前把額度給花掉了。
還有就是鋼材方面,5月份有146類鋼鐵產(chǎn)品被取消了出口退稅。
有部分鋼廠以及大型國貿(mào)商搶出口,導(dǎo)致3、4月份的鋼材出口大增。
額度被提前用掉了,到了要檢查作業(yè)的時候,發(fā)哥發(fā)現(xiàn)很多地方指標(biāo)都沒完成,于是開始出來壓一壓,讓各地重視落實雙控任務(wù)。
于是很多地方抱著「補作業(yè)」的心態(tài),玩命限電限產(chǎn),甚至影響到居民用電…
政策上雖然沒加碼,不過今年對能耗雙控工作的容錯率確實不高。
畢竟今年也是「十四五」(第十四個五年規(guī)劃)開局之年,咱規(guī)劃里頭還寫著「雙碳」的目標(biāo)呢,所以寬容度不高也是很正常的。
另外,把高能耗企業(yè)的生產(chǎn)給壓下來,其實還有一個理由——省電。
根據(jù)NOAA(美國國家海洋和大氣管理局)的預(yù)測,接下來的冬天出現(xiàn) 拉尼娜現(xiàn)象 的概率高達(dá)70~80%。
換句話說,今年是冷冬的概率很高。
加上這個冬天咱還有冬奧會要搞,所以我們可不能像去年一樣,讓限電影響范圍過大。
與此同時,網(wǎng)上也開始有陰謀論說,這波限電限產(chǎn),其實是我們?yōu)榱朔纯姑绹Y本等境外勢力的陰謀,所以才故意這么搞。
我們來看看他們的邏輯能不能成立——
3 真的是對外反擊嗎?
我看到的網(wǎng)上言論,大致有兩個邏輯。
邏輯1:美國蓄意炒高大宗商品價格
他們的敘事邏輯簡單來說是這樣的——
美聯(lián)儲狂印美元,拿到錢的華爾街借機炒高大宗商品價格。
中國的原油、鐵礦石等大宗商品都得從海外進口,這相當(dāng)于推高了我們工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本。
出口企業(yè)為了搶單子,沒怎么加價直接就賣了。
而這時候我們停工停產(chǎn),相當(dāng)于減少我們出口的數(shù)量。
這樣出口貨物供不應(yīng)求了,咱就可以賣出個好點的價格。
這個邏輯乍一聽是成立的。
在4月份的一篇 推送 中我就提到過,中下游企業(yè)的利潤被擠壓,其實也不限于出口企業(yè)。
所以咱消費端的價格(CPI)一直跑不過工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格(PPI)。
不過,這并不見得是美國有意而為之。
首先,意愿上,美聯(lián)儲印錢最主要還是為了應(yīng)對疫情的沖擊。
而且如果按這個邏輯,那么過往每次美聯(lián)儲收緊錢根甚至加息,豈不是在幫我們的企業(yè)降低成本?
所以意愿上美國并沒有這么做的動機,這只是正常的 周期階段輪換 現(xiàn)象。
其次,能力上,大宗商品的價格也不是由美聯(lián)儲說了算的。
中長期來看,大多數(shù)大宗商品受貨幣供給的影響并沒有經(jīng)濟本身的影響大。
像是美聯(lián)儲在2015~2018年一直在加息,但是油價卻是在往上走的。
Anyway,陰謀論的第二個邏輯比較有意思——
邏輯2:中國可能重蹈「齊紈魯縞」覆轍
我先來科普下什么是「齊紈魯縞」,這可以說是最早的貿(mào)易戰(zhàn)之一——
話說春秋時期,當(dāng)時齊魯兩國都生產(chǎn)絲綢,齊國產(chǎn)的叫齊紈,魯國產(chǎn)的叫魯縞。
為了削弱魯國國力,齊桓公重用的管仲想了個計謀:讓齊國上下把齊紈制作的衣服都給收起來,只用魯縞來制作衣服。于是魯縞的價格被炒起來了。
魯國商人一看,哎喲機會來了,趕快回國大量收購魯縞。
結(jié)果魯國百姓很多人開始放棄種糧食,轉(zhuǎn)投紡織業(yè),這導(dǎo)致魯國糧食產(chǎn)量銳減。
一年后,管仲又發(fā)了道命令,讓齊國百姓不得再向魯國購買魯縞,魯縞的價格隨之大跌。
而缺糧少食的魯國這時候只能無奈地向齊國高價買糧食…
經(jīng)此一役,魯國經(jīng)濟近乎崩潰,從此再也不是齊國對手。
類似的,這次新冠疫情期間,因為很多制造業(yè)國家的疫情管控做得沒咱好,停工停產(chǎn)了好久。
它們接不了的訂單有不少流到了咱這邊。
所以很多人擔(dān)心:咱為了接這些訂單猛擴產(chǎn)能,會不會等到疫苗普及率上來了,這些國家的產(chǎn)能恢復(fù)了,這些訂單會不會都回流了?
從數(shù)據(jù)來看,咱不用那么擔(dān)心——
首先,產(chǎn)能并沒有怎么擴張。
被限電限產(chǎn)的,大多是「兩高」企業(yè),要擴產(chǎn)能并沒有那么簡單。
它們要擴產(chǎn),需要經(jīng)過環(huán)保、發(fā)改委等部門的審批。
比如鋼材行業(yè),5月份印發(fā)的修訂后的《鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能置換實施辦法》提到,「堅決杜絕新增鋼鐵產(chǎn)能」。
我們從固定資產(chǎn)投資的分項數(shù)據(jù)也可以看出同樣的結(jié)論——
1~8月份的固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)數(shù)據(jù)比去年同期增加了8.9%;其中,設(shè)備工器具購置反而比去年同期跌了1.4%。
再就是,咱的產(chǎn)量也沒有上來很多。
雖然出口的增速是上來了,不過咱的內(nèi)需還沒徹底恢復(fù)到疫情前的水平。
所以我們看到整體的產(chǎn)能利用率并沒有提高到特別夸張的水平——
所以總的來說,陰謀論說的兩個邏輯都不大能成立。
4 背后有什么投資機會?
上周其實市場已經(jīng)炒過一輪了,我來簡單聊多兩句。
主要受影響的有兩類行業(yè)——
對于「兩高」產(chǎn)業(yè)來說,短期來看,限電限產(chǎn)不全是利空:雖然量下來了,但是價格很可能會上去。
特別是對于那些生產(chǎn)不受影響的企業(yè)來說,還是個擴大市場份額的好機會。
不過我不大建議大家搞短期炒作。
特別是有些投資者,他們只盯著「供給」這個單一邏輯來炒,其實風(fēng)險還挺大的——
一旦政策出現(xiàn)變化,比如有些地方的能耗雙控政策太過激進了,之后可能會引來國家出手糾正。
能源產(chǎn)業(yè)方面,大家看得比較多的板塊還是煤炭。
因為眾所周知的原因,今年我們停止了從土澳那邊采購煤炭。
雖然說還有印尼、俄羅斯、蒙古和美國的煤炭可以頂上,不過整體的煤炭的進口還是比去年同期跌了10.3%(數(shù)據(jù):統(tǒng)計局)。
而且蒙古今年一直在鬧疫情,煤炭出口也受到了影響。
煤炭的價格也一路向上:動力煤期貨從去年4月份的不到500,一路漲到最高1,237.8元/噸。
短期來看自然是有不小的回調(diào)壓力的,不過需求擺在那,回調(diào)壓力相對還是比較有限的。
說了這么多,小伙伴們是否明白點了呢 。
總之,節(jié)約用電,節(jié)約資源,另外為了生活方便,家里備用一些水和簡單的食物還是很有必要的 ,冰箱里的冷凍食品還是清一清吧。
再者,作為快速門廠家,不免還是要啰嗦幾句,如果您有定做快速門,堆積門的打算,要趁早,以免多種原因影響交貨期。
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